Μελέτη της οργανωτικής δομής των ελληνικών αθλητικών οργανισμών στην τοπική αυτοδιοίκηση

Abstract

The purpose of this study was to examine and compare the organizationalstructure of the Kapodistrian and Kallikratian Municipal Sports Organizations, theclassification in organizational and economical groups, the assessment of demographicand organizational characteristics, the control of relationship between organizationaland economical variables and comparing the sizes of the budget in relation to factorscores of organizational structure. The first sample of this study consisted of onehundred (100) Kapodistrian Municipal Sports Organizations. The second sample waseighty-four (84) Kallikratian Sports Organizations/ Businesses/Sports. The SportCommission Organization Structure Survey questionnaire (SCOSS) was used, after ithas been amended and translated in Greek. The questionnaire included 37 questions forthe first sample and 40 for the second. It was considered necessary to add questions forthe second sample in order to increase the Cronbach's a, which showed the factorformalization in the factor analysis for the first sample. The exploratory factor analysisfor the first sample created four factors: a) departmentalization, b) concentration, c)specialization and d) formalization with acceptable reliability coefficient for the firstthree factors and unacceptable for the latter (a= .48). The exploratory factor analysis forthe second sample detected three factors: a) formalization, b) concentration, c)complexity with acceptable reliability coefficient for all the factors. Confirmatory factoranalysis revealed acceptable indicator adjustments for both samples with the secondsample having a better adjustment than the first one. The results of cluster analysis forthe first sample created four groups basis of organizational and economicalcharacteristics. In contrast, the second samples created three groups based onorganizational variables, and 2 groups based on economical ones. The analysis ofindependence control showed a dependence of organizational and economical variablesonly for the first sample. Also, it was found to be statistically significant the effect ofthe factor budget only for the factor score of the departmentalization. The analysis offrequencies showed that the samples were different to all demographics and to themajority of organizational characteristics. The results will help the managersadministrators to understand and identify all of the above information, in order to runthe organizations more effectively.

Σκοποί της έρευνας ήταν η μελέτη και η σύγκριση της οργανωτικής δομής τωνΚαποδιστριακών και Καλλικρατικών Δημοτικών Αθλητικών Οργανισμών, ηταξινόμησή τους σε οργανωτικές και οικονομικές ομάδες, η αξιολόγηση τωνδημογραφικών και οργανωτικών χαρακτηριστικών, ο έλεγχος ανεξαρτησίας μεταξύοργανωτικών και οικονομικών μεταβλητών και η σύγκριση μεγεθών τουπροϋπολογισμού σε σχέση με τα factor scores των παραγόντων της οργανωτικής δομής.Το αρχικό δείγμα αποτέλεσαν 100 Ελληνικοί Καποδιστριακοί Δημοτικοί ΑθλητικοίΟργανισμοί. Tο δεύτερο δείγμα αποτέλεσαν 84 Καλλικρατικοί ΑθλητικοίΟργανισμοί/Επιχειρήσεις/Γραφεία Αθλητισμού. Το ερωτηματολόγιο πουχρησιμοποιήθηκε ήταν το Sport Commission Organization Structure Survey (SCOSS)τροποποιημένο και μεταφρασμένο στα ελληνικά. Το ερωτηματολόγιο περιελάμβανε 37ερωτήσεις για το αρχικό δείγμα και 40 για το δεύτερο. Κρίθηκε απαραίτητη ηπρόσθεση ερωτήσεων για την ενίσχυση του Cronbach a που εμφάνισε ο παράγονταςτυποποίηση στην παραγοντική ανάλυση του αρχικού δείγματος. Η διερευνητικήπαραγοντική ανάλυση του πρώτου δείγματος κατέληξε σε τέσσερις παράγοντες: α)τμηματοποίηση ανθρώπινου δυναμικού, β) συγκέντρωση, γ) εξειδίκευση, δ)τυποποίηση, με αποδεκτό συντελεστή αξιοπιστίας άλφα για τους τρεις πρώτους και μηαποδεκτό για το τελευταίο παράγοντα (a= .48). Η παραγοντική ανάλυση του δεύτερουδείγματος κατέληξε σε τρεις παράγοντες: α) τυποποίηση, β) συγκέντρωση, γ)πολυπλοκότητα με αποδεκτό συντελεστή αξιοπιστίας a για όλους. Τα αποτελέσματατης επιβεβαιωτικής παραγοντικής ανάλυσης κατέληξαν σε αποδεκτούς δείκτεςπροσαρμογής και για τα δύο δείγματα, με το δεύτερο δείγμα όμως να εμφανίζεικαλύτερη προσαρμογή του μοντέλου σε σχέση με το πρώτο. Από τα αποτελέσματατης ανάλυσης συστάδων δημιουργήθηκαν 4 ομάδες για το πρώτο δείγμα, βάσειοργανωτικών και οικονομικών στοιχείων. Αντίθετα, για το δεύτερο δείγμαδημιουργήθηκαν 3 ομάδες βάσει οργανωτικών και 2 ομάδες βάσει οικονομικώνμεταβλητών. Η ανάλυση ελέγχου ανεξαρτησίας έδειξε ότι υπήρχε σχέση τωνοργανωτικών και οικονομικών μεταβλητών αποκλειστικά και μόνο για το πρώτοδείγμα. Επιπλέον, διαπιστώθηκε στατιστικά σημαντική επίδραση του παράγονταπροϋπολογισμού ως προς το factor score της μεταβλητής τμηματοποίησης για το πρώτοδείγμα, ενώ δεν διαπιστώθηκε καμία επίδραση για το δεύτερο. Από την ανάλυσησυχνοτήτων προέκυψε ότι τα δείγματα διέφεραν ως προς όλα τα δημογραφικά και ωςπρος την πλειοψηφία των οργανωτικών χαρακτηριστικών. Τα αποτελέσματα θαβοηθήσουν τα διοικητικά στελέχη στην αναγνώριση και την κατανόηση τωνπροαναφερθέντων στοιχείων με σκοπό την αποτελεσματικότερη λειτουργία τωνοργανισμών.