Ο ρόλος του ηγετικού στυλ στην ψυχολογική ενδυνάμωση των εργαζόμενων σε οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης και η σχέση της με την επαγγελματική ικανοποίηση και την οργανωτική δέσμευση

Abstract

The aim of the present study was to investigate the impact of managers’ leadership styles on employees’ psychological empowerment, in the context of sports departments, of Greek local municipalities. A secondary aim was to investigate the impact of the employees΄ psychological empowerment on their job satisfaction and their organizational commitment. The sample of the research was 30 managers and 247 employees of sports departments of Greek municipalities of Eastern, Central and Western Macedonia. The questionnaires employed in the present study were: a) the Multifactor Leadership Questionnaire (Bass & Avolio, 1997), b) the Scale of Psychological Empowerment (Spreitzer, 1995), c) the Questionnaire of Job Satisfaction (Weiss, Dawis, England & Lofquist, 1967) and d) the Scale of the Organizational Commitment (Meyer & Allen, 1997). Linear regression and Pearson’s rank correlation was applied for the dimensions that fulfilled the Test of Normality, whereas Spearman correlation was applied for non parametrical analysis about the dimensions that couldn’t fulfill the Test of Normality. Self determination of psychological empowerment had a major positive correlation with the idealized influence attributes (IIA) of the transformational style (r=0.492; p=0.007) and considerable negative correlation with the idealized influence behavior (IIB) of the same style (r=-0.421; p=0.023). Also, the study revealed significant positive correlation on psychological empowerment’s dimensions with job satisfaction’s dimensions and with organizational commitment’s dimensions.

Σκοπός της παρούσας διατριβής ήταν η διερεύνηση της επίδρασης των στυλ ηγεσίας των μάνατζερ των αθλητικών τμημάτων των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης στην ψυχολογική ενδυνάμωση των εργαζόμενων στα τμήματα αυτά. Δευτερεύων σκοπός ήταν η διερεύνηση της σχέσης της ψυχολογικής ενδυνάμωσης των εργαζόμενων με την επαγγελματική τους ικανοποίηση και την οργανωτική τους δέσμευση. Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 30 μάνατζερ και 247 υφιστάμενοί τους που εργάζονταν σε αθλητικά τμήματα Δήμων της Ανατολικής, της Κεντρικής και της Δυτικής Μακεδονίας. Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε ήταν αυτή των ερωτηματολογίων και χρησιμοποιήθηκαν: α) το Πολυπαραγοντικό Ερωτηματολόγιο Ηγεσίας (Bass & Avolio, 1997), β) η Κλίμακα Ψυχολογικής Ενδυνάμωσης (Spreitzer, 1995), γ) το Ερωτηματολόγιο Επαγγελματικής Ικανοποίησης (Weiss, Dawis, England & Lofquist, 1967) και δ) η Κλίμακα Οργανωτικής Δέσμευσης (Meyer & Allen, 1997). Για την στατιστική ανάλυση χρησιμοποιήθηκαν: α) η ανάλυση της γραμμικής παλινδρόμησης, β) ο παραμετρικός συντελεστής συσχέτισης Pearson για τις μεταβλητές που ικανοποιούσαν την υπόθεση της κανονικότητας και γ) ο μη-παραμετρικός συντελεστής συσχέτισης Spearman, όταν δεν ικανοποιούνταν η υπόθεση της κανονικότητας. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι μόνον ο αυτοκαθορισμός παρουσίασε σημαντική θετική συσχέτιση με την εξιδανικευμένη επιρροή στα χαρακτηριστικά (ΙΙΑ) του μετασχηματικού στυλ (r=0.492; p=0.007) και σημαντική αρνητική συσχέτιση με την εξιδανικευμένη επιρροή στη συμπεριφορά (ΙΙΒ) του ίδιου στυλ (r=-0.421; p=0.023). Όλες οι διαστάσεις της ψυχολογικής ενδυνάμωσης παρουσίασαν σημαντική θετική συσχέτιση με όλες τις διαστάσεις της επαγγελματικής ικανοποίησης. Συσχετίσεις βρέθηκαν και μεταξύ των διαστάσεων της ψυχολογικής ενδυνάμωσης με τις διαστάσεις της οργανωτικής δέσμευσης.