ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ

Περίληψη

ΚΑΤΑ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΜΙΚΡΗ ΕΜΦΑΣΗ ΕΙΧΕ ΔΟΘΕΙ ΣΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ, ΚΑΙ ΑΥΤΗ, ΜΟΝΟΝ ΣΤΙΣ ΜΕΤΑΒΛΗΤΕΣ ΕΚΕΙΝΕΣ ΠΟΥ ΕΙΧΑΝ ΣΧΕΣΗ ΜΕΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΕΙΣΡΟΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ. Η ΠΑΡΟΥΣΑ ΔΙΑΤΡΙΒΗ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ ΕΝΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ 7 ΕΠΙΠΕΔΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΜΕ ΤΑ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ-ΜΕΤΑΒΛΗΤΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ: 1) ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΩΝ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΩΣ ΔΗΛΑΔΗ ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ ΑΙΣΘΑΝΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. 2) ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ-ΠΟΣΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΛΗΡΩΣΕ ΤΟΥΣ ΣΚΟΠΟΥΣ ΤΗΣ ΑΥΞΗΣΗΣ ΤΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ, ΤΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ, ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΤΩΝ ΣΤΑΣΕΩΝ. 3) ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ-ΠΩΣ ΔΗΛΑΔΗΒΕΛΤΙΩΘΗΚΑΝ ΟΙ ΑΞΙΕΣ, ΟΙ ΣΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΜΕΝΩΝ ΕΞ'ΑΙΤΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ. 4) ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΗΛ. ΤΗΝ ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΙΑ, ΚΑΙ ΤΙΣ ΑΝΤΑΜΟΙΒΕΣ. 5) ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΟΜΑ ...
περισσότερα

Περίληψη σε άλλη γλώσσα

IN THE PAST, IN TRAINING EVALUATION, LITTLE EMPHASIS HAS BEEN PLACED ON THOSE IMPORTANT VARIABLES BEYOND THE TRAINING COURSES ITSELF, (MEASURING THE REACTIONSOF PARTICIPANTS) UPON WHICH THE SUCCESS OF MANAGEMENT TRAINING MAY BE CONTINGENT. THE PRESENT STUDY SUGGESTS A MODEL OF TRAINING EVALUATION THAT INCLUDES 7 LEVELS OF RESULTS: 1) REACTIONS: (HOW THE PARTICIPANTS FEEL ABOUT THE PROGRAM). 2) LEARNING: (HOW EFFECTIVELY THE PROGRAM ACCOMPLISHES ITS OBJECTIVES OF INCREASING KNOWLEDGE, IMPROVING SKILLS AND CHANGING ATTITUDES. 3) BEHAVIOUR: (HOW ON-THE-JOB BEHAVIOR OF PARTICIPANTS IMPROVES DUE TO TRAINING PROGRAMS. 4) PERFORMANCE: (THE IMPACT OF TRAINING TO MANAGEMENT EFFICIENCY TURNOVER, AND PAY-OFF). 5) LOCAL-DEPARTMENTAL RESULTS (HOW THE ORGANIZATIONAL CLIMATE, MORALE, CONFORMITY, STABILITY OF THE GROUP HAS BEEN INFLUENCED BY THEIR TRAINED MEMBERS). 6) ULTIMATE RESULTS ON ORGANIZATION (THE IMPACT OF THE TRAINING PROGRAMS ON PROFITS AND COSTS OF THE ORGANIZATION. 7) GENERAL SOCIETAL CHA ...
περισσότερα
Πρέπει να είστε εγγεγραμένος χρήστης για έχετε πρόσβαση σε όλες τις υπηρεσίες του ΕΑΔΔ  Είσοδος /Εγγραφή

Όλα τα τεκμήρια στο ΕΑΔΔ προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα.

DOI
10.12681/eadd/2050
Διεύθυνση Handle
http://hdl.handle.net/10442/hedi/2050
Εναλλακτικός τίτλος
EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF MANAGEMENT TRAINING
Συγγραφέας
ΠΕΤΡΙΔΟΥ, ΕΥΓΕΝΙΑ
Ημερομηνία
1992
Ίδρυμα
Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ). Σχολή Νομικών Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών. Τμήμα Οικονομικών Επιστημών
Εξεταστική επιτροπή
ΤΣΑΚΛΑΓΚΑΝΟΣ ΑΓΓΕΛΟΣ
ΜΑΡΜΑΤΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ
ΛΟΥΚΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ
ΝΑΤΣΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ
ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ
Επιστημονικό πεδίο
Κοινωνικές Επιστήμες
Οικονομικά και Διοίκηση Επιχειρήσεων
Λέξεις-κλειδιά
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ; ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ; ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ; Εκπαίδευση; Επιμόρφωση; ΜΟΝΤΕΛΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ
Χώρα
Ελλάδα
Γλώσσα
Ελληνικά
Άλλα στοιχεία
278 σ., Παράρτημα.