Στρατηγικές Αναστροφής σε συνθήκες οικονομικής ύφεσης-συσχέτιση με επιτυχημένες τακτικές: έρευνα αναστροφής πορείας για τις ελληνικές επιχειρήσεις (βιομηχανικός και εμπορικός κλάδος)

Περίληψη

Ένα από τα βασικά προβλήματα που απασχολούν τόσο τους θεωρητικούς της επιστήμης της Διοίκησης Επιχειρήσεων όσο και τα ανώτατα διοικητικά στελέχη των επιχειρήσεων είναι ποια στρατηγική πρέπει να εφαρμοστεί από μία οικονομική οντότητα προκειμένου να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και τελικά να αυξήσει τόσο το μερίδιο αγοράς της στον κλάδο όπου δραστηριοποιείται όσο και την κερδοφορία της. Η οικονομική κρίση που ξεκίνησε το 2008 οδήγησε πολλές χώρες σε ύφεση, με πλήθος επιχειρήσεων να αντιμετωπίζουν δυσμενείς εμπορικές συνθήκες, γεγονός που σε ορισμένες περιπτώσεις έθεσε υπό απειλή ακόμα και την ύπαρξή τους. Αυτή η πραγματικότητα αναζωπύρωσε το ενδιαφέρον για τις στρατηγικές εταιρικής ανάκαμψης και αναστροφής πορείας (turnaround), καθώς οι επιχειρήσεις αναζητούσαν τρόπους βελτίωσης της απόδοσής τους εν μέσω ύφεσης (Schoenberg, Collier και Bowman, 2013). Ο Slatter (1984) αναφέρει την ύφεση ως την πέμπτη από τις 18 αιτίες ενεργοποίησης της επιχειρησιακής παρακμής. Οι περισσότερες μελέτ ...
περισσότερα

Περίληψη σε άλλη γλώσσα

One of the major problems concerning both theoreticians of business administration science (management) and top executives of companies is which strategy to be applied for an economic entity in order to gain a competitive advantage and finally to increase both its market share in the market which is operating and succeed higher profitability. The economic crisis which began in 2008, has led to recession many countries with many companies facing difficult conditions in trades, which poses a major threat to their existence in some situations. This reality has sparked renewed interest in corporate turnaround and recovery (turnaround) strategies, as these companies are seeking to improve their performance during the recession (Schoenberg, Collier and Bowman, 2013). Slatter (1984) indicates the recession as the fifth of the 18 decline activation operations. The studies usually identify 'austerity' and / or 'investment responses "to ensure the survival and improvement of their performance (e ...
περισσότερα

Όλα τα τεκμήρια στο ΕΑΔΔ προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα.

Διεύθυνση Handle
http://hdl.handle.net/10442/hedi/59094
ND
59094
Εναλλακτικός τίτλος
Turnaround Strategy during a depressed economy-correlation with successful tactics: a total turnaround research for the Greek companies (industrial & trading sector)
Συγγραφέας
Μπαλιούσκας, Πέτρος (Πατρώνυμο: Χρήστος)
Ημερομηνία
2022
Ίδρυμα
University of Alicante
Εξεταστική επιτροπή
Antonio Padilla Meléndez
Ana Rosa del Águila Obra
Hugo Gaggiotti
Juan Llopis
Jose Luis Gasco
Επιστημονικό πεδίο
Κοινωνικές ΕπιστήμεςΟικονομικά και Επιχειρήσεις ➨ Διοίκηση
Λέξεις-κλειδιά
Διοικητική στρατηγική; Στρατηγική Αναστροφής
Χώρα
Ισπανία
Γλώσσα
Αγγλικά
Άλλα στοιχεία
εικ., πιν., σχημ., γραφ.
Στατιστικά χρήσης
ΠΡΟΒΟΛΕΣ
Αφορά στις μοναδικές επισκέψεις της διδακτορικής διατριβής για την χρονική περίοδο 07/2018 - 07/2023.
Πηγή: Google Analytics.
ΞΕΦΥΛΛΙΣΜΑΤΑ
Αφορά στο άνοιγμα του online αναγνώστη για την χρονική περίοδο 07/2018 - 07/2023.
Πηγή: Google Analytics.
ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΕΙΣ
Αφορά στο σύνολο των μεταφορτώσων του αρχείου της διδακτορικής διατριβής.
Πηγή: Εθνικό Αρχείο Διδακτορικών Διατριβών.
ΧΡΗΣΤΕΣ
Αφορά στους συνδεδεμένους στο σύστημα χρήστες οι οποίοι έχουν αλληλεπιδράσει με τη διδακτορική διατριβή. Ως επί το πλείστον, αφορά τις μεταφορτώσεις.
Πηγή: Εθνικό Αρχείο Διδακτορικών Διατριβών.